Blogs

Blogs: inzichten over keuzes en uitvoering

In maatschappelijke organisaties is meestal geen gebrek aan plannen, ideeën en ambities. De uitdaging zit vaak in de vertaling naar duidelijke keuzes en een uitvoering die daarbij aansluit.

In mijn blogs deel ik observaties, inzichten en praktijkvoorbeelden uit maatschappelijke organisaties. Bijvoorbeeld over het vertalen van een ondernemingsplan, een jaarplan dat echt richting geeft en sessies die leiden tot keuzes en een concreet vervolg.

Ik laat zien hoe overzicht, samenhang en goede keuzes helpen om scherper te bepalen wat nu aandacht vraagt en gerichter te sturen en te werken.

Wil je mijn nieuwe blogs automatisch per mail ontvangen? Schrijf je in!

Een proces verbeteren begint met het geheel zien

Een proces verbeteren begint met het geheel zien

In veel organisaties werken mensen hard en doen ze vanuit hun eigen expertise hun werk goed. Toch ontstaat er in processen regelmatig ruis. Informatie sluit niet goed aan, werk blijft ergens liggen of gaat heen en weer tussen afdelingen. En soms merkt ook de klant de...

Lees meer
Een goede sessie begint niet met een lege flip-over

Een goede sessie begint niet met een lege flip-over

Veel organisaties organiseren regelmatig een strategische sessie, jaarplanbijeenkomst of procesverbeterworkshop. Daar wordt tijd en energie in gestoken. Mensen stappen uit hun dagelijkse werk om samen richting te bepalen, een knelpunt te onderzoeken of keuzes te...

Lees meer
Een goed jaarplan begint niet met een uitvraag

Een goed jaarplan begint niet met een uitvraag

In veel organisaties begint het jaarplanproces met een format, een Excel-lijst of een verzoek aan managers om per mail hun plannen voor het komende jaar aan te leveren. Dat lijkt efficiënt. Iedereen levert input vanuit het eigen team of domein en daarna wordt er één...

Lees meer
Een nieuw ondernemingsplan. En dan?

Een nieuw ondernemingsplan. En dan?

Het ondernemingsplan is vastgesteld, de koers is toegelicht en vertaald in een praatplaat, visual of presentatie. Ook klanten of andere stakeholders zijn geïnformeerd over de richting die de organisatie kiest. Daarna begint het gewone werk weer. Teams maken...

Lees meer